https://aframis.com
در یک قرارداد پیمانکار متعهد می گردد بر اساس زمان و کیفیت اعلامی در اسناد مناقصه، اقدام به ارائه قیمت نماید و اگر به عنوان برنده مناقصه، پای قرارداد را امضا کند تعهد می کند که با هزینه پیشنهاد شده، کلیه تعهدات مندرج در قرارداد را در زمان مشخص و با کیفیت اعلام شده انجام دهد.
بنابراین ایجاد یک بالانس بین ارکان سه گانه اصلی مدیریت پروژه جز تعهدات پیمانکاری است.
بنابراین مبتنی بر ماده 26 شرایط عمومی پیمان قراردادهای همسان 5490، پیمانکار در قرارداد EPC متعهد به اعمال مدیریت ، کنترل و نظارت بر اجرای صحیح کارها به وسیله افراد واجد صلاحیت است .مسئولیت به کارگیری روشهای اجرایی مناسب و توالی کارها بر عهده پیمانکار است به طوریکه پیشرفت و کیفیت کارها طبق پیمان تامین گردد .
یعنی پیمانکار نمی تواند به بهانه اینکه بعضی کارها با توالی مناسب انجام نشده ، کیفیت پایین عملیات اجرایی و یا نواقص پیش آمده را توجیه کند.

در کلامی ساده، پیمانکار موظف به ایجاد یک بالانس منطقی بین سه گانه کیفیت، زمان و هزینه می باشد و به هیچ عنوان او نمی تواند با قربانی کردن یکی از این عوامل، آیتم دیگر را بپوشاند و اینگونه رفتار خود را در پروژه توجیه کند.
نمونه بارز این مسئله عملیات طراحی است.
با توجه به اینکه در قراردادهای EPC عملیات طراحی بر عهده پیمانکار گذاشته شده است و کارفرما با پرداخت هزینه های مربوطه ،کلیه ریسک های مترتبه را بر دوش پیمانکار قرار داده است.