تحلیل SWOT یک چارچوب برای شناسایی و تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای یک سازمان و یک چارچوب برای ارزیابی موقعیت رقابتی یک شرکت و توسعه برنامه‌ریزی استراتژیک است. این کلمات؛ نقاط قوت (Strengths)، نقاط ضعف (Weaknesses)، فرصت‌ها (Opportunities) و تهدیدها (Threats) تشکیل دهنده عبارت SWOT هستند. تحلیل SWOT در همه جا وجود دارد. این تحلیل در همه جا ظاهر می شود، در گزارش های تحقیقات بازار، گزارش های تحلیلگران بورس، حتی در گزارش های بررسی دقیق مالی، که توسط حسابدارانی تهیه شده است که شاید مایلند تصور کنند که با مفاهیم استراتژیک موافق اند. این تحلیل محبوبیت دارد؛ زیرا درک و به کاربردن آن آسان است. و طوفان فکری مسائل را تشویق می کند. چارچوب SWOT به آلبرت هامفری (Albert S. Humphrey) نسبت داده می‌شود که این رویکرد را در دهه‌های 1960 و 1970 در موسسه تحقیقاتی استنفورد (Stanford HAI) آزمایش کرد. تحلیل SWOT در ابتدا برای تجارت توسعه یافت و بر اساس داده‌های شرکت‌های فورچون 500 (Fortune 500) بود. این روش توسط سازمان‌های از همه نوع به عنوان یک کمک برای ایده‌پردازی در تصمیم‌گیری‌های کسب و کاری پذیرفته شده است.
بیشتر بخوانید: https://sharifstrategy.org/swot-analysis/