رویکردی که در دهه ۱۹۹۰ در میان بسیاری از گروه‌های مشاوره برجسته شد، از جمله در گروه من، این بود که محیط شرکت باید به‌عنوان نیروی ششم در نظر گرفته شود. محیط شرکت به عنوان تأثیر ترکیبی بر شرکت همه سازمان های خارجی، به غیر از رقبای مشخص پورتر، تازه واردان، جایگزین ها، مشتریان و تامین کنندگان تعریف می شود.
بیشتر بخوانید:https://sharifstrategy.org/sixth-force/