مجموعه ابزارها و روش‌ها‌یی که به کمک آنها می‌توان مجموعه پروژه‌های یک شرکت را بصورت یکپارچه و در حوزه‌های مختلفی مانند زمان، هزینه، ریسک، کیفیت و محدوده، مدیریت نمود متدولوژی مدیریت پروژه سازمانی اطلاق می‌گردد.
در سیستم کنترل پروژه رسام سعی شده است که سیستمی ایجاد شود که بتواند براساس مفاهیم PMBOK و Scrum و To Do List کار کند و از قابلیت موتور گردش کار رسام برای ایجاد فرایندهای مختلف کنترل پروژه استفاده کند